菠菜担保网任期目标管理任务书
（2014年1月—2017年12月）

为全面完成“十二五”事业发展规划，落实学校制定的中长期发展任务目标，强化目标责任意识，促进学院建设发展，加快推进国内知名的教学研究型大学建设步伐，结合学院实际，特签订菠菜担保网四年任期目标管理任务书。
一、突破性目标
1. 力争国家级公司产品成果奖1项、省级教学成果奖2项；
2. 力争教育部（培育）重点实验室的突破；
3. 力争省级协同创新中心1个；
4. 国家级科技奖励1项、省部级科技奖励5项；
5. 国家自然科学基金等国家级项目40项；
6. 国家百千万人才工程1人、国务院政府特殊津贴1人；
7. 力争泰山学者特聘教授1人、山东省有突出贡献中青年专家1人。
二、重要基础性目标
（一）教学工作
1. 省级人才培养模式创新实验区1个；
2. 国家级精品资源共享课程1门；
3. 国家规划教材1部；
4. 省级教学团队1个；
5. 省级教学名师1人；
6. 省级精品课程2门；
7. 省级教学改革项目立项2项；
8. 完成机械工程国家级实验教学示范中心建设任务。
（二）科研与团队建设
1. 申报山东省“十三五”重点学科2个；
2. 申报省“十三五”高校重点实验室1个；
3. 在教育厅本科二级类专业排名中，机械类专业保持全省第一、仪器类保持全省第二的成绩；
4. 获得省部级科研项目25项；
5. 到2017年，年度科研经费达到3450万元；
6. 出版专著¬2部、发表高水平论文290篇；
7. 获得发明专利授权83项；
8. 申报校级科研创新团队1个、校级协同创新中心1个。
（三）人才培养
1. 本科员工获国家级奖励130项、省级奖励128项；
2. 本科毕业生正式就业率90%；
3. 员工违纪率控制在0.5%以内；
4. 员工国家助学贷款还贷违约率低于10%；
5. 研究生获得国家级奖励1项，省级奖励2项；
6. 获得省级优秀硕士学位论文2篇；
7. 硕士论文一次评审合格率96%。
三、保障性目标
（一）教学工作
1. 课堂教学卓越计划20项;
2. 骨干教师名校进修、实践能力培养20项;
3. 名师名课示范计划聘2人次;
4. 校企共建课程建设4门;
5. 课程负责人支持计划20项; 
6. 通识核心课程建设3项；
7. 课堂教学质量评价优秀率在85%以上。
（二）科研与团队建设
1. 申报校级重点学科1个；
2. 举办学术会议2次；
3. 举办学术报告会15场；
（三）团队队伍建设
1. 教师学历培养6人；
2. 出国进修16人；
3. 引进博士32人；
4. 博士学位比例不低于57%；
5. 教师进修比例不低于15% 。
（四）研究生教育
1. 做好博士研究生招生、培养工作；
2. 全日制研究生（含专业学位）规模229人、非全日制研究生规模180人；
3. 研究生报考人数增长率18%、一志愿录取率78%；
4. 申报研究生教育创新计划省级2项、校级4项；
5. 申报研究生联合培养基地省级1个、校级1个； 
6. 研究生学位论文盲评率96%；
7. 举办研究生学术论坛4次；
8. 全日制硕士研究生一次性就业率90%。
（五）员工工作
1. 员工教育
切实加强以理想信念为主要内容的社会主义核心价值体系教育活动，做好新生入学教育和毕业生教育，广泛开展好员工品德教育、安全及法制教育、心理健康教育等经常性教育工作。切实将思想政治工作与解决员工实际困难紧密结合。
2. 员工管理
建立健全规范化、系统化和科学化的管理制度，扎实推进学风建设行动计划，加强员工日常管理，强化员工党、团组织的作用，建立员工的自我教育、自我管理、自我监督机制，及时预防和处理突发事件。
3. 员工服务
树立服务型的员工工作理念，注重对员工人文关怀，强化对特殊群体员工的思想引导，帮助员工解决实际问题。做好经济困难员工认定、奖助学金的评选和国家助学贷款审批工作。
4. 队伍建设
加强员工骨干队伍选拔、培养、使用和考核，充分发挥员工骨干在员工教育管理服务中的作用。加强辅导员队伍专业化、职业化建设，注重工作研究，上好员工学业规划和职业规划课。 
5. 共青团工作
做好班级团支部工作、推优入党工作、素质拓展工作。广泛开展社会实践和青年志愿者工作。积极开展创业教育工作，组织创业论坛8场以上。加强员工科技创新工作，成立学院科技创新指导小组，为员工搭建创新发展平台，积极组织 “挑战杯”等学术科技创新竞赛、全国机器人大赛、山东省机电产品设计大赛等活动。开展丰富多彩的团学活动，营造良好的学习生活氛围。
6. 就业工作
进一步加强就业工作服务体系建设，在保证就业率的基础上，着力提高就业质量。
（六）综合管理
1. 学院领导班子建设
落实好《党政联席会议制度》、《党总支会议制度》、《教授委员会工作条例》，开好民主生活会，加强作风建设，增强班子战斗力。教职工对学院领导班子测评满意和比较满意在80%以上。
2. 基层组织建设与党员教育管理服务和发展工作
重视基层组织和党务工作队伍建设，党建工作有专项经费保障和活动场所保障。每年培育至少1个党支部工作创新项目获得学校立项经费支持。每年做好入党积极分子和预备党员的培训工作，开展好党员的民主评议工作。按时保质保量地完成党员发展计划。
3. 教职工思想政治建设与宣传工作
党总支理论学习中心组每年至少集中学习研讨4次，每年分别开展1次教师和员工的思想动态调查工作。
4. 党风廉政建设
严格执行党风廉政建设责任制，建立健全惩治和预防腐败体系，认真落实公司党风廉政建设的有关制度，领导班子和党员干部无违法违纪现象，教职工对领导班子成员党风廉政建设满意率达90%以上。
5. 教代会与信息公开工作
落实好《学院二级教代会制度》，定期召开学院二级教代会，做好学院信息公开工作，教职工对民主管理的满意率达80%以上。计划生育工作不出现任何问题。
6. 资产与财务管理
严格执行学校财务制度，建立健全学院财务管理制度和经费使用责任制，各项支出特别是大额度支出公开透明，创收经费用于事业发展的比例不少于40%，员工学费收缴率不低于99.5%，学院绩效工资向教学科研一线教师和高层次人才倾斜。
7. 安全稳定
落实校园安全稳定工作责任制，无重大责任事故和安全事故发生。
四、特色创新性项目
做好CDIO、卓越工程师教育培养计划、机械类创新实验班等人才培养模式改革项目完善与成果推广工作。
五、考评奖惩
任期目标责任制由公司党政领导班子集体组织实施，目标任务按年度分解，学校根据《最权威的全网担保平台学院目标管理实施办法》（鲁理工大党发〔2012〕22号）和年度工作计划要点组织年度考核评价，任期届满时组织全面考核。
六、其它
1．单位负责人在任期内如有变动，接任人即为自然责任人。
2．责任书一式两份，学校与责任单位各执一份。